Strategi Pengembangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Melati dalam Meningkatkan Penjualan
DOI:
https://doi.org/10.47841/jsoshum.v7i1.553Keywords:
Rengginang, Strategi Pengembangan, SWOT, UMKMAbstract
PkM ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha penjualan Rengginang pada UMKM Melati di Desa Ampelu Mudo, Kecamatan Muara Tembesi, Kabupaten Batang Hari, Provinsi Jambi. Metode yang digunakan adalah analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perkembangan usaha UMKM Melati sebagai mitra. Kegiatan dilakukan dengan melakukan Focus Group Discussion dengan mitra. Hasil PkM merekomendasikan strategi SO (Strengths-Opportunities) yang memanfaatkan kekuatan internal untuk meraih peluang eksternal sebagai strategi utama dalam meningkatkan penjualan produk UMKM Melati.. Strategi dilakukan dengan pemasaran digital melalui media sosial dan platform marketplace; pemasaran offline melalui kerjasama dengan toko oleh-oleh dan supermarket; mengikuti pameran dan bazar; membangun jaringan reseller/dropshipper dan promosi dari mulut ke mulut. Hasil PkM ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan UMKM Melati, khususnya, dan ekonomi daerah umumnya.



